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    1. 公司新聞

      跨國芯片廠商“game over”的四大原因

      跨國芯片廠商“game over”的四大原因

      瑞迪科微電子公司CEO戴保家表示,跨國半導體巨頭將難以在消費電子IC業(yè)務(wù)和中國無晶圓芯片廠商抗衡,它們已經(jīng)“玩完”了!

        建立于2004年的瑞迪科微電子,并在2010年11月份在納斯達克交易所正式上市。瑞迪科微電子是中國**的無晶圓IC廠商,主要為中國本土手機制造商研發(fā)應(yīng)用于手機及無線通信的RF和混合信號芯片。

        瑞迪科(以下簡稱RDA)為中國移動手機市場主要供應(yīng)商之一。根據(jù)IHS iSuppli預估數(shù)據(jù)顯示,瑞迪科微電子在國內(nèi)白色家電的功率放大器、藍牙、調(diào)頻調(diào)諧器和DVB-S等市場處于**地位。

        然而,要和類似博通這些巨頭在全球半導體市場展開競爭,RDA還有很長的路要走??墒?,戴保家表示,在中國做***卻無疑是一個很好的選擇。

        RDA令人艷羨的一個增長預期,該公司將會主導全球電子市場,戴保家指出。他引用知名國際巨頭,ADI和德州儀器(TI)退出中國基帶芯片業(yè)務(wù)來進行說明。當沒有中國內(nèi)地的芯片公司在技術(shù)上的與之抗衡,臺灣聯(lián)發(fā)科(MediaTek)和 Mstar利用資本杠桿在中國獲取主要市場。

        確實,正如戴保家提出的預期,留給國際芯片巨頭的日子已經(jīng)是****了,特別是在中國移動手持設(shè)備和機頂盒市場。他指出,因為在中國的供應(yīng)鏈中,毛利不可能達到50%。

        當談及代工、設(shè)計、封裝和系統(tǒng)OEMs原廠整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)時,戴保家指出“要想做大市場蛋糕,首先必須本土化”。

        在中國市場賴以生存的四大規(guī)則

        規(guī)則1:中國手機制造商“周期”非常短。在國外,通常需要花六個月(諾基亞則需要一年)去完成新手機設(shè)計,中國的手機制造商則是三個月。

        規(guī)則2:中國手機廠商不會提供市場需求信息給芯片供應(yīng)商。

        規(guī)則3:芯片制造商必須在較低的毛利中掙扎求得生存。

        規(guī)則4:在中國的系統(tǒng)廠商一般不懂技術(shù)。

        跨國巨頭在與中國同行們競爭時,在為期半年的新系統(tǒng)開發(fā)中會抽出100個人進行研發(fā),而中國只需5到10個人,開發(fā)周期只需三個月。

        外國公司不光是在他們的產(chǎn)品升級換代中顯得反應(yīng)遲緩,在應(yīng)對消費者的投訴問題也是很久才得到處理。外國芯片廠商離“game over”還會遠嗎?

       

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